Kultur: Zeitschrift für Kultur und Gesellschaft 2020-04

Bibliografische Daten

Strukturtyp:: Zeitschrift

Sammlung:: Bodensee Bibliotheken

Titel:: Kultur

Untertitel:: Zeitschrift für Kultur und Gesellschaft

Publikationsort:: Dornbirn

Verlag:: Verein KULTUR - Zeitschrift für Kultur und Gesellschaft

Persistente Url:: https://www.digishelf.de/piresolver?id=bsz310869048

Strukturtyp:: Band

Sammlung:: Bodensee Bibliotheken

Titel:: Zeitschrift für Kultur und Gesellschaft 2020-04

Veröffentlichungsjahr:: 2020

Persistente Url:: https://www.digishelf.de/piresolver?id=bsz310869048_2020_04

Artikel

Strukturtyp:: Artikel

Autor:: Schwärzler, Manuela

Titel:: Warten auf das Publikum

Beteiligte Personen:: Schwärzler, Manuela

8© Adolf Bereuter | Patricia Marek — Kultur Mai 2020 V eranstaltungshäuser erleben derzeit ihre vielleicht längste publikumsfreie Zeit. Seit dem ersten Erlass sind bere its sechs W ochen vergangen und es f olgen noch mindestens vier veranstaltungsfreie Monate. Wir haben bei Kulturver- anstaltern mit eigen en bzw. ihnen zur Verfügung stehenden „Häusern“ nachgefragt, wie sie diese Situation m eistern. Be- reitwillig Auskunft gaben uns die Geschäftsführer*innen Sabine Benzer vom Theate r am Saumarkt, Heike Kaufmann vom Spi elboden, Lucas Bitsch nau von der Kulturwerkstatt Kammgarn und Claudio Herburger vom Alten Kino Rank- weil sowie Isabel l Rudolph, V ereinsobfrau von kult pur nüzi- ders, Sandra Pöltl vom kulturverein bahnhof in Andelsbuch, Pater Kolumban Reichlin von der Propstei St. Gerold sowie Jan Sellke (Leitung Dramaturgie und Kommunikation) vom TAK Theater am Kirchplatz in Schaan. Obwohl hinter den meisten „Häusern“ gemeinnützige Ver- eine stehen, die das Kulturprogramm mit allen damit ver- bundenen Tätigkeiten stemmen, gibt es doch große Unter- schiede. Da sind, grob gesagt und ausschließlich (!) an der Anzahl der Veranstaltungen gemessen, die „kleineren“ Ver- eine, die meist auf Ehrenamt basieren, und die „größeren“ mit (mehreren) Angestellten. Eine Sonderrolle nimmt die Props- tei St. Gerold ein, wo die Kultur ein „Nebengeschäft“ und daher weder die P ropstei selbst noch ihre Mitarbeiter*innen aufgrund des Veranstaltungsausfalls in ihrer Existenz ge- fährdet se ien, wie Pater Kolumban erklärt. Allerdings fehle weiterhin durch die Reisebeschränkungen ein Großteil der Gäste , der vor allem aus der Schweiz und Deutschland kommt. Homeoffice, Kurzarbeit und Büroregeln Nach dem derzeitigen Arbeitsalltag gefrag t, berichteten die meisten von Ho meoffice und, wo aufgrund des Anstellungs- verhältnisses möglich, von Kurzarbeit. Dass aber ein nicht bespieltes Haus gleich zu einem „Geisterhaus“ wird, ist natür- lich ein Irrglaube. Vor allem die T echniker*innen haben eini- ges zu tun, aber auch im Büro wer den nun Aufräum- und Archivarbeiten erledigt und Liegengebliebenes aufgearbeitet. Es bleibt also trotz – oder gerade wegen – der vielen Absagen auch viel zu tun. Und ganz ohne Büroarbeit vor Ort geht es nicht. So hat jeder Betrieb die für ihn passende Lösung ge- funden: Das Spielboden-Büro ist sporadisch von Einzelnen besetzt, im Saumarkt-Büro sitzt Sabine Benzer derzeit ganz alleine, dafür täglich, weil sich dort „die ganzen Unterlagen zum Beispiel für die Subventionsabrechnungen befinden und ich gut erreichbar bin, wenn Kulturschaffende wegen Ver- schiebungen anrufen oder Leute ihre Karten zurückgeben wollen“. Das TAK ist aufgrund der Verschiebungen, Ticket- Rückerstattungen oder -Umwidmungen und den Arbeiten am Spielplan für 2021 voll ausgelastet, hat die P räsenz in den Büros aber auf ein Min imum reduziert und feste Regeln ein- geführt, berichtet Jan Sellke: „maximal ein*e Mitarbeiter*in pro Büro, maximal fünf gleichzeitig im Gebäude, immer zwei Meter Abstand zueinander, versetzte Dienste und Hom eoffi- ce, wann immer möglich.“ Finanzielle, emotionale und künstlerische Verluste Da ihre Kulturarbeit auf Ehrenamt basiert, wer den sie die Krise vermutlich besser überstehen als größere Betriebe, mei- nen die k leineren Veranstalter. Den noch fehlen auch ihnen zum Teil Einnahmen aus Vermietungen, wie etwa dem kul- turverein bahnhof in A ndelsbuch. Und je g rößer der Veran- staltungsbetrieb, desto mehr ist er auf Einnahmen aus dem Ticketverkauf, der Gastronomie oder V ermietungen angewie- sen, zumal auch bei „Stillstand“ laufende Ko sten zu decken sind. Nicht nur für die Angestellten, sondern manchmal auch für die Gebäudemiete, so etwa beim Spielboden. Durch das Kurzarbeitsmodell können zwar ein ige Kosten gespart werden, aber eben nicht bei allen. Oft funktioniert der Betrieb nur, weil viele Mitarbeiter*innen geringfügig be- Bahnhof Andelsbuch Theater am Saumarkt, Feldkirch Spielboden, Dornbirn Warten auf das Publikum Manuela Schwärzler Kulturveranstalter zur aktuellen Situation ANWAL TSKANZLEI AM MARKTPLATZ www .anwaltsk anzlei - am - marktplatz.at STREITKULTUR EKKEHAR D BECHTOLD CHRISTIAN WICHTL CHRISTOPH STADLER DANIJEL NIKOLIC YASMINE G REBER Inserat_Kultur_2020.indd 1 05.0 3.20 15:53

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