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Deutscher Auslandsdienst

Bibliografische Daten

fullscreen: Deutscher Auslandsdienst

Strukturtyp:
Monografie
Sammlung:
Deutsche Bevölkerungsgruppen im Ausland
Autor:
Rohrbach, Paul
Titel:
Deutscher Auslandsdienst
Beteiligte Personen:
Rohrbach, Paul
Publikationsort:
Berlin
Veröffentlichungsjahr:
1915
Verlag:
Selbstverlag
Größe der Vorlage:
36 S.

Physikalischer Standort:
Verbundzentrale des GBV (VZG), Göttingen
Signatur:
AD a 35
Persistente Url:
https://www.digishelf.de/piresolver?id=1355684684

Kapitel

Strukturtyp:
Kapitel
Titel:
2. Die Methode der gegnerischen Arbeit

Inhaltsverzeichnis

Inhalt

  • Deutscher Auslandsdienst
  • Einband
  • 1. Woran es bei uns fehlte
  • 2. Die Methode der gegnerischen Arbeit
  • 3. Was wir tun sollten
  • 4. Unsere verfügbaren Kräfte
  • 5. Organisation
  • 6. Wir müssen heraus aus der Misère
  • 7. Zentralstelle für Auslandsdienst
  • 8. Anhang
  • Nachwort

Volltext

2. Die Methoden der gegnerischen Arbeit. 
Wollen wir eine Yorstellung davon gewinnen, welch 
eine Art von Organisation für die Beeinflussung des 
Auslandes bei uns geschaffen werden muß, so ist es 
gut, daß wir uns die Art näher vergegenwärtigen, wie 
die Gegenseite arbeitet. Der Feind ist in der Haupt- 
sache der englische und französische Kabeldienst und die 
englische und französische Presse. Wir hatten im Welt- 
depeschendienst tatsächlich so gut wie nichts zu sagen: 
Reuter hatte die angelsächsische Welt und den fernen 
Osten, Havas die romanische Welt und den näheren 
Osten monopolisiert, dazu die Petersburger Agentur einen 
Teil von Asien. Die englische Presse hat sich in den 
letzten Jahren mehr und mehr nach amerikanischer Art 
in der Weise entwickelt, daß der gründliche Leitartikel 
dem kurzen Entrefilet mit sensationellen Überschriften. 
Plaß macht und dadurch eine zwar brutale, aber wirk- 
same Suggestion der Massen erzeugt wird. Diese Entwick- 
lung wurde dadurch noch verstärkt, daß sich das eng- 
lische Preßwesen immer mehr in ganz wenigen Händen 
zentralisierte. Man braucht nach dieser Richtung hin 
nur „Amalgamated Preß“, die „Associated Newspapers- 
Limited“, die „Times Publishing Company“ und Namen 
wie Northcliffe, Cadbury und Rowntree zu nennen. Wir 
betonten bereits die englische Gepflogenheit des Arbei- 
tens mit wiederholten, auf die Emotion der Masse be- 
rechneten Schlagworten. Nachdem sich eine so weit- 
gehende Zentralisierung und Umalgamierung des eng- 
lischen Zeitungswesens, und zwar nicht nur in Groß- 
britannien, sondern auch in den Kolonien, vollzogen hat, 
ist es erst recht klar, daß ein derart geschlossener und ein- 
heitlich geleiteter Organismus die wenigen, aber wich- 
tigen und wirksamen Begriffe und Schlagworte, auf die 
sich jede praktische Preßpolitik von selber beschränken 
muß, noch ganz anders in die Gehirne der Massen hin- 
eintreiben kann, als schon vorher der Fall war. Gegen 
dieses System zu kämpfen, ohne es genau zu kennen 
und ohne die Mittel zur Abwehr quantitativ und quali- 
tativ nach den Mitteln und Methoden des Feindes zu 
bemessen, ist an sich aussichts5los. Was vor dem Kriege 
in Deutschland dagegen geschah, konnte keine größere 
Wirkung hervorrufen, als wenn jemand Sandkörner 
gegen eine steinerne Mauer wirft. 
Yon sehr großer Bedeutung ist ferner der Umstand, 
daß die äußere Organisation der englischen Presse durch 
einen im ganzen, namentlich auch in gesellschaftlicher 
Beziehung, sehr hochstehenden, gutbezahlten und für 
seine besondere Aufgabe ausgezeichnet vorgebildeten 
Stand von Journalisten getragen wird. Die englischen 
Pressevertreter stehen aber nicht nur durch ihre allge- 
meine Befähigung, durch ihre Müättel und durch ihre 
gesellschaftlichen Beziehungen besonders gut da, sondern 
sie ragen auch dadurch hervor, daß sie, abgesehen von 
gelegentlichen Ausnahmen, wo ein bedeutender Kopf 
seine eigene Politik machen will (Morrison in Peking!), 
die Anregungen und Winke ihrer Regierung ohne weiteres 
aufnehmen und mit außergewöhnlicher Geschicklichkeit in 
=
	        

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Rohrbach, Paul. Deutscher Auslandsdienst. Selbstverlag, 1915.
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